Дружба в бизнесе — игра в «пятнашки»

Дружба со старыми приятелями — то, что напоминает нам о том, какими мы были и с чего когда-то начинали. Но истинную дружбу, помимо общих воспоминаний, отличают еще и общие ценности и цели в жизни. Когда-то бессмысленная верность дворовым приятелям считалась показателем того, что человек не зазнался и остался «своим парнем». Сегодня говорят иначе: хочешь быть успешным — общайся с успешными. Ротация окружения происходит сама собой, когда человек переходит на новый уровень, — этому просто не нужно мешать.

Друг — шанс одержать еще одну победу в жизни

Стоит взглянуть на окружение успешных бизнесменов, чтобы убедиться в справедливости поговорки «скажи мне, кто твой друг, и я скажу тебе, кто ты». Известно, что крепкая дружба до сих пор связывает сооснователей Apple — нынешнего главу компании Стива Джобса и изобретателя Стива Возняка. Время многое меняет — современные Mac сильно отличаются от Apple I и Apple II, технологии идут вперед, но вечные ценности неизменны во все времена. Как сообщает сам Стив Возняк в интервью изданию IDGNow!, они регулярно общаются со Стивом Джобсом.

Как дружат люди, добившиеся успеха? Вряд ли они воспринимают понятие «друг» на обывательском уровне, как человека, который придет к тебе на помощь в трудную минуту. Общение с другом, равным тебе по интеллектуальному уровню и уровню амбиций, позволяет почувствовать вкус к соперничеству. Друг — это стимул к росту и развитию, каким не может стать никто более в нашем окружении. Потому, что именно мнение близкого человека — друга — важно для нас. Именно его уважение и признание имеет ценность, особенно, если он равен нам. Поэтому два приятеля растут в условиях конкуренции друг с другом. Не так приятно одержать победу над безликим конкурентом, чем над человеком, в котором мы уверены, как в сильном и достойном сопернике. Такая дружба напоминает игру «пятнашки» — каждый из друзей поочередно одерживает победу над другим. Так они раззадоривают друг друга к новым рывкам.

Цена и ценность дружбы

Так может продолжаться, пока один из друзей не выдохнется и не начнет пропускать свою очередь одерживать верх. Тогда второй уйдет далеко вперед и расстояние межу ними увеличится. Отставший покинет поле соперничества и выйдет не только из игры, но и из жизни друга. Этого не нужно бояться. Невозможно остановить собственный рост ради того, чтобы остаться в хороших отношениях с отставшим. Стоит оглянуться вокруг — оказавшись на очередном уровне, из своего нового окружения можно выбрать не менее достойного соперника-друга, пройти с ним еще один этап в жизни, и в результате снова выше подняться. На таких этапах и происходит ротация окружения бизнесмена — одни люди отсеиваются, другие — поднимаются дальше вместе с ним. Как правило, очень быстро успешные люди разрывают отношения с теми, кто отстал. В каждом из нас заложены силы на то, чтобы вытянуть самих себя — на двоих ума и амбиций одного не хватит. Да это и не нужно.

Неравенство не способствует укреплению отношений между друзьями. Истинной дружба будет у людей, которые достойны друг друга. Именно поэтому столь ограничен круг общения тех, кто поднимается наверх. Искренне общаться могут лишь равные, не зависящие друг от друга люди: когда один не жертвует своим успехом ради отстающего, а отстающий не чувствует себя нищим, получающим милостыню.

Глупая, бессмысленная дружба дискредитирует нас самих. Тратя свое время на человека, который этого не стоит, мы словно ставим под сомнение собственную значимость. То же самое можно сказать о бесполезных попытках оставаться в дружеских отношениях со знакомыми детства, бывшими одноклассниками и однокурсниками с института. Кажется, будто необходимо поддерживать такие отношения, несмотря на то, что давно разошлись интересы, жизненные пути, видение будущего. Поддерживать потому, что все мы воспитаны на культе верности старым друзьям, как будто такая верность может иметь какую-то ценность. В случае, когда не о чем поговорить, общение ограничивается воспоминаниями о детских шалостях — это долгие пустые разговоры, заменяющие собой совместную деятельность. Такие отношения не несут новизны и роста, и потому никакой истинной ценностью обладать не могут. Именно поэтому успешные люди хотя и не игнорируют возможность встретиться с друзьями детства по таким поводам, как, например, юбилеи учебных заведений, но никогда не остаются на них до конца. Как правило, ничего экстраординарного там не увидеть: уставшие глаза, абсолютно неинтересная, однообразная жизнь, разлад в семьях бывших одноклассников.

Можно сделать попытку зажечь этих людей. Не стоит, рискуя собственной репутацией и успехом, тащить неудачливого товарища за собой, но стоит попробовать расшевелить друга. Всегда трудно молча наблюдать, как друзья остаются далеко позади, хочется подзадорить их к росту. Но, поддерживая отношения, как ни в чём не бывало, с человеком, потерпевшим крах, вы тем самым поощряете его за его промах, тешите его самолюбие и успокаиваете, вместо того, чтобы оставить в одиночестве и тем самым подвигнуть к новым победам. Слабого человека одиночество после краха сломает еще больше, но сильного вытолкнет к новому витку соперничества, внутреннего роста и развитию.

Здесь не приходится рассчитывать на благодарность и отдачу и тратить время на тех, кто вас не слышит. Одна из причин, почему вы не можете быть пророками для своих родственников, друзей и близких, — они видели, что вы тоже переживали неудачи. Неудачи — единственный путь к вершине, успеху, но объяснить это другим порой бывает невозможно.

Не исключено, что среди друзей детства или одноклассников могут быть завязаны полезные знакомства и восстановлена приятная дружба. Среди них так же можно найти партнеров по бизнесу или просто хороших работников. Впрочем, вопрос того, стоит ли брать друзей в свое подчинение, многие решают весьма однозначно.

Друзья на работе. Стоит ли брать друзей на работу?

Эмоции по отношению к человеку и нашим отношениям опережают рациональный подход, который мы применили бы к любому другому сотруднику. Рядом с другом перестаёт действовать логика бизнеса, ведь эмоциональная привязанность всегда оказывается сильнее. Это проблема всех семейных компаний, когда руководитель, зная подноготную личной жизни подчиненного, не может требовать от него на сто процентов. Знание того, что у подчиненного пятеро детей или воспоминания о хорошо проведенном вместе времени даже самым талантливым руководителям порой мешает принять объективное решение. Когда бизнесмен берёт на работу своих друзей, он рассчитывает на повышенную лояльность. В силу дружбы начинает больше, чем другим сотрудникам, давать полномочий, денег, информации и всего того, что не принадлежит человеку по его функциональности, уровню роста и отдачи компании. Это демотивирует других сотрудников и оборачивается проблемой для самих друзей.

Друг-работодатель начнет страдать из-за мести за свои подачки. Ведь все неоправданные вложения воспринимаются психикой человека именно как подачки. Сама ситуация складывается таим образом, что бизнесмен выдаёт другу безвозвратную ссуду, который понимает, что берет больше, чем заработал. Он прекрасно понимает, что и сколько стоит на рынке — тарифы установлены в системе на всё. Поэтому однозначно начнет осознавать, что ему достаётся толстый кусок пирога, который ещё не заработан.

Друг-подчиненный переживает внутренний кризис: ощущение, что живет в долг, невозможность отказаться от ситуации, нежелание перейти в другую компанию, где для него не станут создавать привилегированных условий, потому что трудно отказаться от легких денег. Злоба возникает еще и потому, что, сколько бы тебе добрый друг не платил, у него-то всё равно остаётся больше. Работая вместе, два друга проводят вместе досуг, со стороны друга-подчиненного появляется зависть к более успешному другу-бизнесмену.

Особенно, если он оплачивает дорогие удовольствия, которые не по карману подчиненному. Исключение составляет случай, когда друг сторицей возвращает вложенное в него, с благодарностью откликается на чрезмерные поощрения и стремится отработать, предвосхитить ожидания работодателя. Такой исход возможен лишь в том случае, если человек получает деньги, информацию и полномочия в соответствии со своим функционалом, независимо от близости с руководителем компании. Все незаслуженное действует разлагающе, прививает привычку, что тебе должны, и сколько бы не добавляли, всё равно мало, и отбивает настрой, что всё в жизни нужно заработать.

Дружба — это взаимообмен, в котором обе стороны морально зарабатывают что-то для себя. Обретая друга, общение с которым делает нас сильнее и мудрее, заставляет двигаться вперед, открывать новые проекты и доводить до конца начатые, мы делаем колоссальный рывок вперед.